Du verlierst junge Pflegekräfte und weißt oft nicht mal, warum.
In sieben Tiefeninterviews mit jungen Pflegekräften hat eine Studie in Zusammenarbeit mit Bärcare die 6 entscheidenden Faktoren für Arbeitgeberattraktivität und häufigsten Kündigungsgründe in der ambulanten Pflege identifiziert. Mit dem Ziel Pflegekräfte zu gewinnen und binden.
Dieser kostenlose Ratgeber zeigt dir die Ergebnisse dieser Studie und geht darauf ein, was du als Leitungsperson jetzt konkret tun kannst.
Der Fachkräftemangel in der Pflege verschärft sich und ambulante Pflegedienste spüren das bereits heute. Stellen bleiben unbesetzt, Anfragen müssen abgelehnt werden und das vorhandene Personal ist überlastet. Gleichzeitig scheidet die ältere Generation in den nächsten Jahren zunehmend aus dem Beruf aus.
Wer in diesem Umfeld bestehen will, kommt nicht darum herum, sich als Arbeitgeber attraktiver aufzustellen. Besonders für junge Pflegekräfte, die die Zukunft der Branche sichern.
Wie Touren geplant werden, entscheidet darüber, ob Pflegekräfte mit dem Gefühl nach Hause gehen, gut gearbeitet zu haben oder völlig ausgelaugt. Enge Zeitfenster, unrealistische Planung und kurzfristige Änderungen gehören zu den meistgenannten Belastungen.
Junge Pflegekräfte wollen mitdenken, nicht nur ausführen. Sie wünschen sich Führungskräfte, die zuhören, Entscheidungen erklären und Probleme ernst nehmen. Nicht erst, wenn es zu spät ist.
Dieser Faktor wurde in der Studie am häufigsten genannt. Das Miteinander im Team entscheidet oft mehr über das Wohlbefinden im Job als Gehalt oder Arbeitszeiten.
Junge Pflegekräfte wollen nicht stagnieren. Wer keine Perspektive sieht, keine Fortbildungen, keine Aufstiegschancen, keine Anerkennung von Leistung, fängt an, sich umzuschauen.
Viele junge Pflegekräfte haben den Beruf gewählt, weil sie wirklich helfen wollen. Wenn der Arbeitsalltag das kaum noch zulässt, weil zu wenig Zeit bleibt, um gute Pflege zu leisten, ist das einer der stärksten Treiber für Frustration und Abgang.
Gehalt ist für junge Pflegekräfte weniger entscheidend als oft angenommen. Dafür spielen andere Benefits eine größere Rolle.
Wie Touren geplant werden, entscheidet darüber, ob Pflegekräfte mit dem Gefühl nach Hause gehen, gut gearbeitet zu haben oder völlig ausgelaugt. Enge Zeitfenster, unrealistische Planung und kurzfristige Änderungen gehören zu den meistgenannten Belastungen.
Junge Pflegekräfte wollen mitdenken, nicht nur ausführen. Sie wünschen sich Führungskräfte, die zuhören, Entscheidungen erklären und Probleme ernst nehmen. Nicht erst, wenn es zu spät ist.
Dieser Faktor wurde in der Studie am häufigsten genannt. Das Miteinander im Team entscheidet oft mehr über das Wohlbefinden im Job als Gehalt oder Arbeitszeiten.
Junge Pflegekräfte wollen nicht stagnieren. Wer keine Perspektive sieht, keine Fortbildungen, keine Aufstiegschancen, keine Anerkennung von Leistung, fängt an, sich umzuschauen.
Viele junge Pflegekräfte haben den Beruf gewählt, weil sie wirklich helfen wollen. Wenn der Arbeitsalltag das kaum noch zulässt, weil zu wenig Zeit bleibt, um gute Pflege zu leisten, ist das einer der stärksten Treiber für Frustration und Abgang.
Gehalt ist für junge Pflegekräfte weniger entscheidend als oft angenommen. Dafür spielen andere Benefits eine größere Rolle.
Die vollständigen Studienergebnisse, inklusive originaler Interviewzitate, gibt es in diesem kostenlosen Ratgeber. Mit konkreten Handlungsempfehlungen, die du direkt in deinem Pflegedienst umsetzen kannst.
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